福祉・ケア領域の事業開発 / 経営・運営支援

現場と経営をつなぎ、
福祉の未来をともにつくる。

福祉・ケア領域の事業と組織を、構想から実行まで支援します。
新規事業・公募、人材・組織づくり、日々の運営改善まで。
現場と経営の双方を理解する実務家として、ともに考え、
実行まで伴走します。

支援内容

01

事業をつくる

Business Development

必要とされる事業を、
実行できる形に。

地域や利用者のニーズを捉え、制度・人員・収支まで踏まえて、構想を具体的な事業へ落とし込みます。

新規事業・新規開設、公募・行政対応、事業計画・収支設計から立上げまで伴走します。

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02

組織を育てる

Organization & People

一人に頼る組織から、
チームで動ける組織へ。

園長や管理職に判断や業務が集中しないよう、役割・人材・コミュニケーションの仕組みを整えます。

採用・定着、主任・リーダー育成、管理職支援、会議・面談の設計まで、現場で機能する組織づくりを支援します。

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03

運営を整える

Operation Improvement

日々の負担を整理し、
続けられる運営へ。

現場に埋もれている課題を可視化し、人員・業務・収支・意思決定の流れを整理します。

法人本部や理事会との連携、業務改善、収益改善まで、計画だけで終わらせず実行を支えます。

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COVELに込めた意味

福祉・ケアの現場には、
人、組織、制度、経営、地域が複雑に関わっています。

一つの視点だけでは解決できない課題に向き合い、
現場の想いを経営の判断へ、構想を実行へつなげる。

COVELという名前には、そのために大切にする
5つの視点を込めています。

C Care

人と現場を起点に考える。

O Organization

個人に頼らず、組織で動ける形へ。

V Value

社会的価値と事業価値を両立する。

E Execution

構想を、実行に変える。

L Leadership

組織を動かす人を支える。

Concerns

こんなお悩みありませんか

  • 園長に業務や判断が集中している
  • 主任・管理職がなかなか育たない
  • 理事会や本部に現場の課題が伝わらない
  • 新しい事業を始めたいが、
    進め方がわからない
  • 運営の改善を進めたいが、
    どこから手をつければ
    よいかわからない
Experience & Cases

実績・経験

新規開設、公募、組織・人材、運営改善。 福祉の現場と経営の両面で培った実務経験を、 支援に活かしています。

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01|新規開設・自治体公募

構想から開設まで、
事業を形にしてきた経験。

公募・事業計画・収支設計、行政協議、採用、開設準備、運営立上げまで。新しい福祉事業をゼロから形にする一連の実務に携わってきました。

02|組織・人材

採用から育成、組織運営まで、
人に向き合ってきた経験。

採用・配置、人材育成、管理職支援、役割設計、組織マネジメントまで。制度をつくるだけでなく、現場で人と組織が動く状態を考えてきました。

03|経営・運営改善

現場と数字の両方から、
事業を立て直す経験。

人員体制、業務、収支、営業、運営課題を整理し、改善策を設計。計画だけでなく、現場で実行し結果につなげるところまで取り組んできました。

まずは、現状を
お聞かせください。

事業構想の壁打ちから、
運営課題の相談まで。
貴法人の状況に合わせて、
支援の形をご提案します。

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